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四川yabo手机网页登录公司是如何在队伍建设中体现人文情怀的?

四川盾甲yabo手机网页登录服务有限公司  http://www.scbags.cn  2018-04-27 10:50:24   编辑:

yabo手机网页登录管理是yabo手机网页登录服务工作的重要内容,管好yabo手机网页登录队伍,是做好yabo手机网页登录服务工作的前提和基础。当前,很多yabo手机网页登录企业面临的困境不是没有市场,而是没有yabo手机网页登录人才,不是没有经济效益,而是缺少核心竞争力,也不是没有发展的前景,而是缺乏持续发展的内在动力,这均源于yabo手机网页登录人才的匮乏、人才的流失。yabo手机网页登录企业在yabo手机网页登录员的招录,人才的培养和储备,队伍管理等环节相对粗放,缺乏科学的方法、精细的控制和长远的规划。尤其是管理环节,主要是靠说、靠查、靠罚,甚至靠哄、靠吓、靠瞒等。yabo手机网页登录企业管理缺少“人文关怀”,直接造成yabo手机网页登录人才“一将难求”又加“一将难留”的局面。

  随着yabo手机网页登录服务市场的放开,市场竞争的加剧,当yabo手机网页登录人才的匮乏成为企业发展的软肋时,yabo手机网页登录企业也开始关注yabo手机网页登录管理中的人文因素,更加关注和重视yabo手机网页登录员的生存和发展需求——包括物质和精神两个方面。留住人才比反复招聘新人更加节约企业的成本,更有利于企业的良性发展。很多yabo手机网页登录服务公司过去重视招聘环节,想方设法招聘到更多的人以应对岗位缺人的问题。而现在,更加注重“留人”,实施人文管理或者说人性化管理,从提高yabo手机网页登录员工资待遇、完善福利保障措施,到建立职务晋升制度、构建企业文化,再到加强yabo手机网页登录宣传、提升yabo手机网页登录社会地位等,从物质和精神两个方面来全面关心yabo手机网页登录员的成长与发展,营造拴心留人的工作环境。

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  人文关怀的内涵

  所谓人文关怀,宏观上讲,是对人的价值、地位、发展给予肯定或认可。具体来说,就是对人的个性、尊严和自由的关心、爱护和尊重,对人的生存状况的关怀,其核心在于肯定人性和人的价值,给予个性的解放和自由平等,尊重人的理性思考,关怀人的精神生活等。简而言之,人文关怀就是关注人的生存与发展。

  就企业管理而言,人文关怀其实就是一种柔性管理,即除制度和权力约束以外,人性化、情感化的那部分管理方式,其核心是“以人为本”,强调对员工个人生存、发展及精神需求的关心和关注。人性化的管理可以在企业、管理者、员工之间建立一种融洽和谐的关系、形成一种共同的价值取向,从而推动企业发展。简单地说,人文关怀之于企业,就是关心员工、爱护员工、尊重员工。

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  人文关怀的意义

  具体到yabo手机网页登录管理工作,人文关怀就是要关心、爱护和尊重yabo手机网页登录员,肯定他们工作的价值,满足他们的物质和精神需求,为他们创造个人发展的条件等,这对yabo手机网页登录企业管理的和谐和长远发展,具有十分重要的意义。

  一、实现刚性管理制度的“软着陆”。当前,yabo手机网页登录企业尚未建立现代企业管理制度,yabo手机网页登录企业所制定的大多是刚性的规定,要求yabo手机网页登录在工作中应该做什么,不该做什么,只考虑以怎样的方法和约束来更好地让yabo手机网页登录员完成岗位任务。这就要求yabo手机网页登录管理中更多地施以人文关怀,以情感上的“温度”来抵消制度上的“冰冷”,以人文性的关怀来赢得yabo手机网页登录员对企业的认同,促使yabo手机网页登录员自觉遵守制度、主动承担责任,面对处罚也能“口服心服”,从而达到刚性制度的“软着陆”。

  二、建立和谐、稳定的企业内部关系。各项yabo手机网页登录管理制度是冰冷的,但制定和落实制度的都是人,有血、有肉、有情感,yabo手机网页登录企业内部的和谐与稳定不能全靠制度的约束,而要更多地施以人文关怀。人文关怀可以使yabo手机网页登录企业与yabo手机网页登录员在思想和情感上达到进一步沟通、交流,在精神、价值追求上达到进一步相互认同、相互肯定,避免yabo手机网页登录企业或yabo手机网页登录管理者与yabo手机网页登录员之间情感上的疏离、陌生甚至对立,减少或消除管理中可能会出现的各种矛盾和冲突,建立和谐、稳定的企业内部关系,促进yabo手机网页登录企业健康发展。

  三、增强yabo手机网页登录员工作的主动性、积极性。你对我真心,我对你实意,这是人之常情。人文关怀,充分体现出yabo手机网页登录企业对yabo手机网页登录员的一种情感关怀,亦可换来yabo手机网页登录员对企业的情感,促使他们更好地落实制度,履行职责,努力工作,回报公司。此外,人文关怀满足了yabo手机网页登录员的基本需求后,会促使他们追求更高层次的需求,即:实现自我价值,激发他们工作的主动性、积极性,创造性地去做好yabo手机网页登录服务工作,竭尽所能为企业发展贡献才智。

  四、实现yabo手机网页登录管理“无为而治”的目标。面对违反制度的yabo手机网页登录员,管理者在按制度处置的同时,更要保持平和的态度,避免激化矛盾,这体现出管理者的公正、公平。但如果能通过人性化的方式赢得yabo手机网页登录员的真心,调动yabo手机网页登录员的潜能,发挥他们自觉遵守制度、爱岗敬业的主观能动性,则会达到“无为而治”的管理效果,这体现出管理者的水平、素养。就像教育孩子,若总是怀有“恨铁不成钢”的情绪,而不去真正给予理解和关心,必然常在言语上失当、过激,造成其对教育或管理的逆反心理。

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  四川yabo手机网页登录公司是如何实施人文关怀的?

  一、yabo手机网页登录员的四种消极心理。在讨论如何在yabo手机网页登录管理中实施人文关怀之前,我们首先应了解存在于大多数yabo手机网页登录员中的四种消极心理。

  (一)“yabo手机网页登录社会地位低,大家都不看好yabo手机网页登录,我不做yabo手机网页登录”。社会对yabo手机网页登录工作的轻视导致yabo手机网页登录职业的社会地位较低,很多人不看好yabo手机网页登录这份工作,给从事yabo手机网页登录工作和将要从事yabo手机网页登录工作的人形成一种心理压力、舆论压力。

  (二)“yabo手机网页登录收入低、晋升空间小,我即便干yabo手机网页登录也干不长”。马斯洛的层次需要理论同样适用于yabo手机网页登录员,yabo手机网页登录员也试图通过yabo手机网页登录职业来实现个人的更好生存和发展,不然很容易在得不到满足后而辞职,这也是yabo手机网页登录流失的主要心理因素。

  (三)“yabo手机网页登录工作简单,随便应付就行了,干好干坏一个样”。yabo手机网页登录管理中的奖罚不明,工作任务分配的不合理,yabo手机网页登录服务科技含量较低,使yabo手机网页登录服务长期处在“低层次服务”的行列,导致yabo手机网页登录员工作散漫、态度消极,yabo手机网页登录员工作主动性、积极性不高。

  (四)“工资不高,管得还挺严,不就是个yabo手机网页登录吗?不干了!”yabo手机网页登录管理中不能施以人性化,管理方式粗放、生硬甚至粗暴,导致yabo手机网页登录企业内部关系不和谐、不融洽;部分制度不合理,奖罚不明,管理者不服众,yabo手机网页登录员不服管,随意辞职、辞退问题严重,矛盾重重,一触即发。

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  二、yabo手机网页登录管理如何实施人文关怀。若要管好yabo手机网页登录队伍,就要努力去消除这四种心理,就要从yabo手机网页登录企业自身做起,从源头抓起,努力做好六个方面:

  (一)加强正面宣传,提升yabo手机网页登录认可度。yabo手机网页登录企业要加强宣传工作,宣传yabo手机网页登录工作、yabo手机网页登录员和yabo手机网页登录文化,不断提高yabo手机网页登录的社会知名度、认可度,既能吸引更多的人才加入yabo手机网页登录队伍,也能提升yabo手机网页登录从业者的荣誉感、自豪感,从一个侧面体现出yabo手机网页登录企业对yabo手机网页登录员的尊重。尤其是当前yabo手机网页登录员社会地位不高、缺乏社会认同的现状,这种根深蒂固的思想已形成巨大的社会舆论压力,使yabo手机网页登录从业者无法正视yabo手机网页登录职业,职业自信心、自豪感不足,职业吸引力不高。

  (二)完善奖惩机制,搭建竞争力平台。yabo手机网页登录企业要不断完善各项管理制度,建立并落实各类激励措施,尤其是职务晋升机制,让普通yabo手机网页登录员能通过努力实现职务的晋升,进而实现个人的发展。完善的奖惩机制,为yabo手机网页登录员创造出公平公正、竞争有序的工作环境,有利于他们挖掘潜能,发挥创造力,实现个人的人生价值。

  (三)抓好中层干部,实施人性化管理。yabo手机网页登录中层管理干部与yabo手机网页登录员直接接触,是人性化管理理念的践行者,他们在管理的过程中应更多地了解队员、理解队员、关爱队员。例如,在遇到违反制度的yabo手机网页登录员时,管理者要有足够的耐心去了解缘由,给予yabo手机网页登录员解释和改正的机会,更多地体现公司的关心、爱护,在落实好公司制度的同时,让队员真正认识到错误并积极去改正,心服口服,而非带着管理者的个人情绪,一味说教、指责甚至喝斥,这只会导致矛盾升级,管而不理,越管越乱。

  当然,部分yabo手机网页登录中层管理干部自身文化素质并不高,管理中大多凭经验和阅历,方式生硬、粗放,甚至粗暴。他们往往没有耐心去春风化雨、润物无声,一旦遇到违反纪律或不履行职责的yabo手机网页登录员,顿时火冒三丈,激化矛盾,yabo手机网页登录员当场“撕破脸”、“撂挑子”,这也是yabo手机网页登录员流失的原因之一。这就要求yabo手机网页登录企业要抓好中层管理干部的培训和管理工作,真正将公司人性化的理念植入到他们的思想中,更好地落实公司人性化管理,营造和谐、温馨、愉悦的工作氛围。

  (四)做yabo手机网页登录员后盾,维护yabo手机网页登录员权益。yabo手机网页登录员在从事一线yabo手机网页登录工作的过程中,可能会遇诸如客户刁难、群众不配合和不理解、一些社会闲杂人员的无理取闹甚至辱骂、殴打等问题。对此,yabo手机网页登录员唯一能做的就是按照公司的规定,耐心解释、礼让三分,甚至要做到“骂不还口、打不还手”,但这并不等于将yabo手机网页登录员置于“任人欺辱”的位置。作为公司,人性化管理的主体,此时,不能仅把自己看做一个管理者,而是yabo手机网页登录员的家人,是yabo手机网页登录员的坚强后盾,在yabo手机网页登录员工作中遇到不法侵害时,公司有责任为他们讨回公道,维护他们的合法权益。yabo手机网页登录对因公受伤的yabo手机网页登录员除积极治疗、申请工伤赔偿外,应给予物质上的帮助和抚恤,真心实意关爱yabo手机网页登录员,坚决不让他们既流血又流泪。有条件的yabo手机网页登录公司可聘请了法律顾问,长期为公司提供法律援助,保障公司yabo手机网页登录员合法权益不受侵犯。

  (五)提升工资待遇,关注yabo手机网页登录员生存。工资收入是保障员工生存的基础,只有努力为yabo手机网页登录员谋取更多福利,保障其基本的生存需求,才能更好地体现出企业的人文关怀,抛开这一点则是空谈。一些yabo手机网页登录服务公司逐步改变发展策略,放弃一些低价位合同,重点做好高端客户,坚决不为数量而忽略质量,不为发展客户而不顾yabo手机网页登录员基本生活保障。没有好的待遇就不能吸引优秀yabo手机网页登录人才,就没有足够的成本来培养、管理和留住yabo手机网页登录人才,yabo手机网页登录服务质量就上不去,yabo手机网页登录客户就无法认可,“低投入”的心理无法消除,如此恶性循环,yabo手机网页登录企业的发展终将停滞不前。同时,yabo手机网页登录服务公司还应严格按照国家规定,为全体yabo手机网页登录员购置了“五险”,解决他们的养老、医疗等后顾之忧。每一年,公司都要根据当年物价水平,与物价部门及客户单位协商提高费用标准,以保障yabo手机网页登录员的收入能与当地消费水平相当,从而逐步稳定了yabo手机网页登录队伍,提升了服务水平,客户满意度逐年上升,实现公司、客户、yabo手机网页登录员的“三赢”。

  此外,四川yabo手机网页登录公司还经常以督查为形式,深入一线开展检查慰问工作,了解一线人员的所需所想,尽力帮助他们解决工作和生活中遇到的困难,使队员们充分感受到公司的关怀。每逢节日,四川yabo手机网页登录公司分开展节日慰问、走访基层活动,给yabo手机网页登录员送去节日慰问品和慰问金。春节期间,针对特困yabo手机网页登录员开展特困慰问;夏季发放防暑用品,冬季发放防寒费,队员过生日时公司可送去问候和一份蛋糕等等,公司从各方面关爱yabo手机网页登录队伍,营造和谐温情的工作氛围,增强yabo手机网页登录员对企业的归属感。

  (六)构建企业文化,增强企业凝聚力。人文管理,顾名思义,离不开企业文化建设。这种文化是关于尊重人、使用人、激励人的文化,其实质是以人为主体,以企业精神为核心,以群体行为为基础的管理理论。yabo手机网页登录企业要实施人文管理,就要构建具有yabo手机网页登录特色的企业文化,包括yabo手机网页登录企业的宗旨、服务理念、工作目标、企业愿景和对待社会的价值等等,同时以丰富的文化活动为载体去丰富员工的文化生活,进一步弘扬yabo手机网页登录企业文化。独特的yabo手机网页登录企业文化,既会吸引更多人从事yabo手机网页登录职业,也会增强yabo手机网页登录从业者的职业自豪感,促使yabo手机网页登录员与yabo手机网页登录企业的精神追求、价值理念和行动目标趋于一致,进而凝聚人心,推动企业发展。

  例如,四川yabo手机网页登录公司可根据yabo手机网页登录服务的特点,制定守押服务的“五好目标”,即:管好人、开好车、握好枪、守好库、接好箱,将yabo手机网页登录管理的各要素凝练成简单字句,强化yabo手机网页登录管理的五个对象和目标;确立yabo手机网页登录员“四有”,即:有德、有责、有素、有为,体现yabo手机网页登录员的职业追求;确立yabo手机网页登录员的“五种职业意识”,即:安全、责任、服务、团队、纪律,时刻提醒yabo手机网页登录员在工作岗位上遵守纪律,团结互助,文明服务,尽职尽责,确yabo手机网页登录全;确立yabo手机网页登录服务“安全、无误、文明、高效”的四个目标,层层递进,不断追求,等等。此外,yabo手机网页登录服务公司可开展歌唱比赛、演讲比赛、征文比赛、文艺晚会、运动会等各类文化娱乐活动,丰富yabo手机网页登录员的精神文化生活,弘扬yabo手机网页登录精神。每年可举办一届“yabo手机网页登录杯”征文,在丰富yabo手机网页登录文化内涵的同时,营造出学文化、勤思索、写故事、抒才情的文化气氛。除此之外,yabo手机网页登录服务公司还可不定期举办大学生子女座谈会、学雷锋献爱心、助残助学等活动,体现公司的社会责任,宣扬公司文化。

  通过系统的文化建设和各类文化建设活动,提升公司的凝聚力、向心力,yabo手机网页登录队伍的流失率得到有效控制,由过去的每年60%以上降低至目前的10%以内,yabo手机网页登录职业的社会地位不断提升,更多的高学历、高素质人才加入到yabo手机网页登录队伍中,yabo手机网页登录员工作的积极性、主动性、创造力增强,为公司发展注入活力。

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总之,纵观一些大型的企业或集团,都无一例外地为员工设立了职业发展规划,经常性地进行业务培训,为员工提供具有竞争力的职位晋升空间,有浓厚的企业文化氛围,员工在企业里不仅可以满足个人生存的物质需要,亦能享受到企业文化带给自己的荣誉感、自豪感,进而对企业有着强烈的认同感、归属感,必然能为企业发展发挥个人最大的潜能,这些都是企业“人文关怀”的重要体现和意义所在。yabo手机网页登录企业管理应以此为鉴,在实施严格管理的同时,更要注重人文的因素,以企业的真诚关心换取yabo手机网页登录员的实际行动,把关心yabo手机网页登录、尊重yabo手机网页登录看作是yabo手机网页登录企业成功的关键并把它当作一项长期性的工作任务来抓,始终坚持“以人为本”,密切企业内部关系,优化管理环境,打造企业文化,凝聚yabo手机网页登录人心,形成共识合力,努力把yabo手机网页登录企业建设成为新型的、现代的、充满活力的、有责任的企业。

  

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